有一些做得十分成功的
品牌推广
策划公司,它们可以将一个品牌塑造得非常出色。实践证明,大型项目往往可以迅速提升,生效和中小项目一般没有直接转换效应,或转换效果需要时间来反映,但对绝大多数公司来说,考虑到预算,项目时间,之间的时间间隔输出内容往往是直接品牌定位和兴趣点。
然而,从第二阶段开始,品牌建设离不开用户的持续沟通。因此,需要更高频、更深度的传播,通过积水穿石的渗透,加强品牌和用户联系,建设品牌形象、塑造品牌个性。此外,多频次的小型项目同样也在锻炼团队,尤其在理解用户和打磨创意层面,从这个角度看,可以说增加了以小博大(爆款)的几率。
对于品牌推广策划公司而言,更小的事在于找到品牌建设的方向,围绕方向和主题,做持续、具备内在一致性的营销。比如喜茶系列的跨界合作,针对年轻、好奇心强的尝鲜一族。可能单个项目的影响面不大,但持续的输出,形成年轻、有趣的品牌印象。值得注意的事,更小的事绝不意味着分散,而是有高度一致性的主题、方向,甚至传播媒介,以达到建立统一品牌印象的目标。
再往前一步,如果品牌推广策划公司的工作聚焦在更大的事和更小的事,必然和传统市场部门的划分(分为品牌、媒介、新媒体等部门)有所不同。换句话说,会更类似电商运营部门的架构——分为大项目和日常运营,前者负责搞大事,后者负责长线的品牌积累和建设,两个部门之间会流动和人才轮岗。当然,相对于单一职能,对人才的要求也更综合。
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