没有预算，怎样把一个项目打造出影响力？

公司不给钱怎样把一个项目打造出业内影响力？

做梦。

如果你看到上面就结束了阅读，说明你觉得做梦就可以做到了，恭喜你，你是一个理想主义者。

下面给出正确答案。

如果公司不给钱，希望单独靠

运营

苦干就可以把一个项目打造出业内影响力和品牌知名度的话，我认为是非常理想的状态，但在一些

创业

公司的早期，如果方法得当，确实可以在一定周期内实现这个目标，然后，如果公司的

融资

没有拿到，恐怕会无以为继。

所以，这里仅仅给出三种常用的方法：

这个方法，keep曾经验证是有效的，但能像keep那样把产品本身做得很靠谱的，业内也不多见，所以只能说，这个方法，在一个较长时间周期内是有效的，这个时间周期是：

产品上线前——上线。

多渠道留种计划是说，作为运营，能够识别自己的用户通常在哪些其他外部渠道聚集，在产品上线前的预埋

引流

阶段，先在这些渠道留下印记，通过一段时间的长期运营，可以让用户有一个期待和疑问，然后在产品上线后引爆，让用户瞬间聚集到产品中。

通用：★★★★

难度：★★★

毅力：★★★★

技巧：★★

运气+产品支撑：★★★★★（意思是，如果产品足够好，运气的成分可以削减）这个方法，适用于在业内已经有一定影响力，且公司给予靠谱薪资或充分股权的运营达人。

通过用自己的人脉去做换量操作，达到没有足够多的现金预算，却依然可以换到足够好的资源来做到不错的运营效果。

但是，现在越来越多的公司流程正规、环节越来越多，所以，这种方法适用于体量不大的公司。

通用：★

难度：★★

毅力：★★★

技巧：★★★★

运气+产品支撑：★★★

对于一些

自媒体，完全可以用这种方法，譬如早年的

李叫兽

与知乎，就是很好的例子，没钱时候的小米在微博上也做到了很好的成绩。

唯一的问题是，需要挑选出足够有潜力的

新媒体

渠道，才有可能性去拿到不错的效果。

通用：★★

难度：★★★★★

毅力：★★★★★

技巧：★★★★★

运气：★★★★★

就这样吧。

其实类似的问题还有如：怎样零预算获得海量用户之类的……

道理是一样的，方法、资源、钱，各有各的可取之处。有些公司其实是比较头疼钱花不掉的，嗯～