在信息订阅类App中，锤子阅读怎样提升自己的产品核心竞争力？

本文目录如下：

一、市场情况

1.市场背景

2.市场前景

二、竞品确定

1.竞品确定

2.竞品确定原因

3.竞品分析

目的

4.体验环境

5.下载统计

三、竞品分析（罗列 分析 建议）1.战略层（1）总述（2）分述

2.范围层（1）总述（2）分述

3.结构层

4.表现层

四、锤子阅读用户反馈

五、调查问卷

1.路径一

2.路径二

3.路径三

六、总结

七、对锤子阅读的建议汇总

首先，澄清两个概念：“聚合类app”与“订阅类app”。很多人把这两个概念混为一谈，其实这两者是有区别的。聚合类app，强调的是app本身的聚合，指基础型需求不需要手动订阅来使用，新闻资讯类app多以此形式呈现，如

今日头条；订阅类app，强调的是用户手动的订阅，指基础型需求需要手动订阅来使用，信息订阅类app多以此形式呈现，如锤子阅读。

网上有很多关于阅读类app分类的文章，但是分类后的准确性与不重叠性都有漏洞。我把阅读类app按产品形态分为三类：新闻资讯类app、书籍杂志类app、信息订阅类app。

以上三类app各自发展到一定阶段，因自身产品属性导致的同质化、瓶颈化越来越明显。为了保证自身的产品核心竞争力、保

留存

量用户、发展增量用户，可能会出现上述三种形态之间不同形式、不同程度的结合。

锤子阅读属于信息订阅类app，所以我选取了这类app中比较具有代表性的三个app，分别是信息获取效率极高的“即刻”、产品形态新颖的“豌豆荚一览”、老牌聚合类app的“zaker”。

这三者都有各自出众的优点和不可避免的缺点。

通过对锤子阅读及竞品的分析，发现锤子阅读app中存在的问题，并提出合理化、可行性建议。

统计了豌豆荚、应用宝、360手机助手、百度手机助手、华为

应用商店、pp助手、安卓市场、安智市场、应用汇

等安卓应用商店的下载量（或安装量、使用量）。数据来源于

aso（因aso的统计并没有覆盖所有安卓应用商店，所以实际下载量会比统计数据大）。（1）总述 （右击，在新标签页中打开，即可查看大图）（2）分述

1）锤子阅读

商业模式：暂不考虑商业化。

运营体系：

2）即刻

商业模式：即刻的目标用户偏窄，且属于起步成长阶段，亦流量变现的广告形式不考虑也不适合。目前的商业化途径较为单一，为软文广告。

运营体系：

3）豌豆荚一览

商业模式：应用推荐与分发；

信息流

中的广告。

运营体系：

4）zaker

商业模式：

运营体系：（1）总述 （1）分述

1）登录注册（从左往右：锤子阅读；即刻；豌豆荚一览；zaker）①锤子阅读

罗列：

分析：

建议：

②即刻

罗列：

分析：

建议：

③豌豆荚一览

罗列：

分析：

建议：

建议增加登录后可以选择是否合并未登录状态下订阅的应用功能。

④zaker

罗列：

分析：

支持第三方登录，可获取用户行为数据，降低用户注册成本。

建议：

建议增加登录后可以选择是否合并未登录状态下订阅的频道功能。

2）订阅（从左往右：锤子阅读；即刻；豌豆荚一览；zaker）①锤子阅读

罗列：

分析：

建议：

②即刻

罗列：

分析：

建议：

③豌豆荚一览

罗列：

分析：

建议：

④zaker

罗列：

分析：

建议：

3）阅读（从左往右：锤子阅读；即刻；豌豆荚一览；zaker）①锤子阅读

罗列：

分析：

建议：

②即刻

罗列：

分析：

建议：

③豌豆荚一览

罗列：

分析：

建议：

④zaker

罗列：

分析与建议：

此次竞品分析主要针对信息流产品，而且zaker上线至今已走过6个年头，产品相对成熟与完善，如果提建议也是产品价值观和需求优先级范畴的问题，不一定不符合zaker产品经理的风格与路数。现在zaker的很多需求都是商业化的考虑，套路无非是做大用户量，个性化推荐广告，不断提升广告点击率与转化率。所以zaker不会走高端的小众路线，减少订阅模块权重，增加推荐模块权重是大方向。

4）其它（左）即刻；（中）豌豆荚一览；（右）zaker

①锤子阅读

罗列：“发现”模块

分析：“发现”模块的作用有三:一则，助推冷启动。弥补产品上线初期用户订阅站点较少的问题；二则，加强内容分发。用户可以从“发现”的海量内容中找到自己感兴趣的站点进行订阅；三则，弥补产品定位上的薄弱环节。就现在而言，聚合类app仍属于小众产品，而“发现”更靠近新闻资讯类app，毕竟新闻资讯类app是大众产品，弥补了产品有调性没用户的尴尬。但是我有一个观点，即“在订阅类app中，把任何架构任何形式的信息流放于一级入口，都将温水煮青蛙搬的有悖于产品的长期目标”。也就是说，从短期目标上来看，“发现”提升了活跃、留存甚至转化，但是从长期目标上来看，用户对“发现”的依赖促使锤子阅读不像订阅类app，而像新闻资讯类app。而作为新闻资讯类app，锤子阅读既没有腾讯新闻的时效性、网易新闻的用户评论，也没有凤凰新闻的言论自由。在新闻资讯领域几个巨头早就占了领地，锤子阅读从自身来讲没有单点突破的优势，所以把“发现”放在tab栏的一级入口是危险的。还有一点就是，要走大众的新闻资讯类app的路线，就必须有大量俗套的内容，锤科一直以调性著称，走新闻资讯类路线有悖品牌文化。

建议：

把tab2“发现”放于tab1“锤子阅读”的右上角。

②即刻

罗列：

最近热门（内有热门、视频、gif、音乐4个频道）、天气、即可小报（每天15条消息）分析：

这三个模块承载着即刻获取用户行为数据、提升dau、探索商业化、提升趣味性的使命。最近热门以趣味性为主，但内容都是一些没营养的段子。“天气”模块没有外链，只是一条简单的提醒气温的信息，并且占屏比较大，目前可能是为了提升dau，促进用户养成每天打开的习惯，将来可能会依据空气污染推送一些商业化的东西。即刻小报每日推送，主题覆盖新闻、体育、科技、电影等维度，可能是为了获取用户行为数据，揣测用户喜好。

建议：

根据数据，适当缩小三者的入口大小，以减轻对用户的干扰，并且把小报穿插到信息流中。提升最近热门的内容质量，并丰富其维度，根据用户喜好个性化推送小报内容。总的来说，把三者的职责分的更仔细：天气负责提升dau、探索商业化；最近热门负责从大的维度获取用户行为数据；小报负责在最近热门的基础上，从单一维度更具象获取用户喜好与商业化探索。

③豌豆荚一览

罗列：

应用内容搜索

分析：

每个app都是一座金矿，这个价值还没有开发出来，相信未来有更多的使用场景。但是每个app能开放多少api，这些api又能提供多少使用场景，这些都是待解决的问题。从目前来看，每个app能开放的api非常有限，具体的使用场景豌豆荚也没有挖掘出来，而且应用内搜索的入口也不够明显。

建议：

和第三方洽谈使其开放更多的api，挖掘应用内搜索的使用场景，提高入口优先级。

④zaker

罗列：

热点、北京、玩乐、社区

分析：

除基础型需求外，zaker涵盖了其他非常多的功能，使用场景关联性不强且分散。这些功能大多承载着商业化、提升dau、拓宽目标用户的使命。对于普通用户，其中的很多功能用不上，但是没办法，企业要盈利要生存。当商业化是app目前优先级最高的需求时，都少都会影响用户体验，无一避免。

建议：

加强个性化推荐算法的精准度，提高商业转化率；从小众的订阅类app转型到大众的聚合类app以拓宽目标用户；具象每个模块的使用场景；引导用户评论出高质量内容。（1）锤子阅读 （2）即刻 （3）豌豆荚一览（4）zaker 

分析：

总体来讲，锤子阅读、即刻、豌豆荚一览的信息架构都很简洁，其中以锤子阅读最为突出。zaker的信息架构则相对复杂。

建议：（从左往右：锤子阅读；即刻；豌豆荚一览；zaker）分析：

总体而言，锤子阅读简约大方、即刻有点花哨、豌豆荚一览过于安卓、zaker中规中矩。

建议：

ui并没有严格意义上的谁对谁错，更多的是受苹果和

谷歌

的设计趋势、个人主观审美、更好实现功能的影响，所以暂且不提建议。

在锤子科技官方论坛、微博（锤子科技、罗永浩、锤子阅读、少数派等其他微博）、微信（微信群、朋友圈留言）、appstore、9个安卓

应用市场

查阅研读了5000条用户反馈，提炼汇总成473条有效用户反馈，绘制如下表格：（右击，在新标签页中打开，即可查看大图）（1）题目数量

30题（其中选择题28道、填空题1道、开放性试题1条）（2）题目种类

主要包含3类（用户行为属性问题、kano模型问题、人口属性问题）（3）答题人数

在115人（份问卷）中，有32人（%）的人使用过锤子阅读（4）数据汇总（1）题目数量

16题（其中选择题14道、填空题1道、开放性试题1条）（2）题目种类

主要包含3类（用户行为属性问题、kano模型问题、人口属性问题）（3）答题人数

在115人（份问卷）中，有27人（%）的人使用过竞品（4）数据汇总（1）题目数量

3道选择题（2）题目种类

询问用户为何不使用该类app（3）答题人数

在115人（份问卷）中，有56人（%）没有使用过信息订阅类app（4）数据汇总

关于为什么没有使用信息订阅类app：

不知道此类app，有两层原因：一则不知道信息订阅这个名词，但知道这种信息订阅的产品形态；二则不知道信息订阅这个名词，也不知道这种信息订阅的产品形态。因为信息订阅类app的使用需求不明确或目标用户不够大众，所以没有发生口碑效应，致使很多移动互联网用户不知道。因此，可以理解为%的人没有使用需求。

一款为有高质量内容需求的人群聚合优质内容的信息订阅类app。（1）优点（2）缺点

一款基于兴趣主题并可进行个性化推送的信息订阅类app。（1）优点（2）缺点

一款能聚合浏览其他app与公众号最新内容的信息订阅类app。（1）优点（2）缺点

以应用为订阅源单位是方向性错误。

一款集深度个性化订阅、互动分享、o2o服务的信息订阅类app。（1）优点（2）缺点

弱化拟物化风格

在“我的收藏”、“阅读历史”中增加搜索功能。

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