你知道:
什么样的品牌适合在
知乎
营销?
在知乎营销能够达到什么样的效果?
当下知乎营销的玩法和平台的规则是什么样?
知乎官方认证mcn、知乎机构号运营服务商、知乎官方效果广告核心代理商大壮将从知乎适合哪些品类、知乎能实现什么效果、知乎营销的基本玩法这三个方面为你解答以上三个问题。
以下是正文,请阅!enjoy!
我先放个知乎的用户画像,可能会扭转一些朋友的认知。
第一个“反常识”是,知乎男女比例53:47,基本均衡。
而在很多人的印象中,知乎主要用户画像:「男性」「互联网从业者」,而事实并不如此。
而认知盲点往往意味着红利,以女性为主要目标群体的美妆、服装、母婴等品类的品牌主,就看到了这种红利并提前进行了布局,并赚的盆满钵满。方法,后面会详细介绍。
再来看下面这张更详细的用户画像图。
第二个“反常识”是,知乎的用户人群的教育背景,真的很高。
大学本科以上学历的用户占比近80%。相信这是抖音快手头条微博小红书等等其他平台,都很难做到的。
所以“人在美国,刚下飞机”之类的段子,虽然夸张,但从一定程度上,还真反应了知乎的用户画像。
第三个“反常识”是,知乎的日平均浏览时长超过60分钟。
很长时间里,知乎都是一个长图文平台,更准确点说,是个以文字为主的平台。
对于一部分用户来说,纯文字内容的吸引力,不输给短视频内容。而这部分用户,一般被认为具备更高的“受教育水平”。
基于这三个“反常识”,知乎的用户画像跃然纸上:男女均衡、高学历、“沉迷”长文字内容;符合这三个特点的,一般也是「高收入」和「高消费」人群。
「高客单价、高认知门槛、长决策链」,根据这三个限定条件,我划分出「适合知乎」两大类品牌:
大众消费品:包含数码、美妆、护肤、母婴、日化中的「中高档位产品」
谨慎消费品:包含教育、医疗、保险、房产、理财等「高认知门槛长决策链产品」
先说「带货」,看到这个词可能大家比会产生怀疑:“知乎可以带货?”疑惑的原因来自于知乎的特点:
一是文字内容的门槛,前一部分已经澄清了,此处不再赘述;
二是知乎长期以来「较真」的社区风格,这种风格鼓励深度内容、理性分析,却培养了用户对「恰饭」行为有天然的抵触心理。
典型的案例就是百度魏则西事件,不少知乎大v因为收了百度的公关费用,洗底该事件,最后被知乎平台封号,这也是知乎抵制营销的标志性事件之一。
知乎抵制「恰饭」和b站有「异曲同工」之处。
b站用户也抵制恰饭,尤其是姿势不对的恰饭,核心原因却是亚文化圈的「纯粹性」,知乎和b站在这件事上,殊途同归。更本质的原因是知乎很长时间都缺乏完整的「转化闭环」。
在知乎上种的草,必须到其他平台拔。相比之下,隔壁班的抖音快手小红书微博微信,或早或晚都建立了完整的电商闭环,能够对内容产生的流量,进行更直接高效的转化。
而知乎,不仅缺乏官方变现路径,而且很长时间,一直全力打击外链、淘口令等电商导流形式,只有少数微信公众号生态导流的行为被默许。
缺乏完整的转化闭环,从系统层面,抑制了品牌方在知乎的转化尝试。
正因为这三个特点,大多数品牌并没想过知乎能带货。
但情况发生了变化,随着知乎从2019年开始全力商业化,「新变量」发生了。原有正确的认知,可能正在变成阻止品牌方从知乎获取新增长点的枷锁。这就是知乎购物车。
知乎版的购物车,分为个人号版和机构号版(企业蓝v版)。
在2019年的11月左右开始公测;个人号版购物车官方名称叫「好物推荐」,机构号/企业版购物车官方名称叫「转化组件」,先介绍个人版的「好物推荐」,下面是「好物推荐」的产品截图。
点击卡片后,直接跳转到淘宝,和抖音快手的购物车早期做法很相似。目前支持淘系、京东、拼多多三个电商平台。
目前,并不是所有帐号都具备开通「好物推荐」的权限,依然是知乎邀请制。官方也没有公布规则,个人感觉权限和帐号的内容质量、粉丝数量、盐值、创作者等级相关。
目前,知乎开通「好物推荐」已经三个月,数据到底如何?带货量最大的帐号,月带货gmv已接近1000万,而这个号的粉丝不到5万。
知乎粉丝最多的帐号200w+,这个带货最猛的号,最多能算「腰部帐号」,下面是这个号的后台截图。
虽然知乎相比抖音快手淘直播现阶段的带货能力,肯定还偏弱,但注意,这个数据是仅仅公测三个月、平台并没有用全部流量去扶植、用户的购物习惯还没养成时的数据。相信明眼人一看就能知道这个数据意味着什么:流量红利。
再来介绍企业版的购物车—「转化组件」。
相比于个人版的购物车,企业版最主要的差别在于:除了支持插入电商sku外,还能支持插入「表单」和「app下载」,转化形式更丰富,参考下图:
「表单」类组件,非常适合长链路转化的品牌,比如教育类、地产类、医美类客户。而如果对机构号版的营销效率有疑惑,「转化组件」也能通过给个人号做企业备案的方式,直接用在个人号上,非常无敌。
光有转化、没有流量放大功能的转化链路是残缺和低效的,所以知乎也开放了买量功能。买量同样分个人版和机构版,个人版叫「超级赞同」,目前每个阅读元,不带任何人群定向功能。
机构号版叫「知+」,用信息流的模式竞价使用,可以使用人群包定向,可以和「转化组件」搭配,成本在单个点击元;
说句心里话,知乎版「购物车」+「买量工具」的开通,对于熟悉知乎规则和玩法的老法师而言,就像打通了知乎营销的任督二脉。
结合原有的「内功」—对知乎分发规则的熟悉、社区调性的理解、和优质内容的创作能力–可以产生出高roi、高变现效率的一套系统性打法。
整体逻辑如下图:
「内功」部分包含案例,在下一部分,我会详细分享。
再说「品宣」,品宣是品牌宣传,是曝光和触达,是cpm;
但「品宣」更本质的特征是:“不以即时性转化为目的,而以创造独特良好的品牌形象,以提升长期的转化率和毛利率为目的”。
在品宣需求上,品牌方更在意的是平台的用户人群和内容调性,因为这点是知乎的传统强项。
上图是典型的知乎品宣类营销,不知道诊所。说到这,我想讲个段子:
有些朋友可能听过“海贼王路飞”,知乎最“牛”用户之一,他的事迹如下:
大家不妨点开看看。有的朋友得知海贼王路飞,就有了“知乎,分享你刚编的故事”这样的戏谑。
但客观而言,与同类型平台相比,知乎对真实内容的追求度是最高的,故事的后半段是:“海贼王路飞”帐号直接被封一个创意天才就这么陨落,不免让人唏嘘。
但反过来看,也凸显了知乎对「真实」的在意。这也在一定程度上,也支撑了知乎传统「品宣」强势平台的立脚点。
我截了一个案例,背景是有个用户用某平台“标题党式”的玩法,在知乎发帖,看的人很多,但在评论区,被知乎网友怼爆了。
也可以看出现在的知乎,对真实高质量内容的要求有多高。
最后说「口碑」,在口碑需求上,品牌方在意的是否能影响用户的消费决策。
这也是知乎的传统优势项目,长年积累的社区调性和内容互城河,带来一部分用户养成了先上知乎查信息,再进行消费决策的习惯(包括我本人)。
而口碑的重点,就是搜索品牌词。我们曾服务过一位客户,线下服务类,口碑曾经崩过。
就是因为有知乎大v,体验了他们的产品,结果皮肤出现了严重过敏,结果大v在知乎上发贴,并继而引发了知乎上法律类大v的关注和联动,导致事件开始发酵。
扩大并传播到了微博、微信上,最后上了央视,当年带来的现金损失和品牌潜在损失,预计在10亿以上。
这也说明了知乎口碑,对于快速增长期、成熟期品牌的重要性。
核心原因是,知乎上的品牌口碑,因为目标人群往往是具备话语权和影响力的一类人,具备发酵和引爆口碑的能力,处于「信息传播链的上游」,如果维护不好,很可能会引起全网发酵。
至此,三个效果都介绍完了,「品宣」、「口碑」、「带货」,品牌方能在知乎上获得的各自的权重如何?
在「购物车」推出之前,可能是5:4:1的关系;而现在,更可能是4:4:2的关系。
如果更多的品牌发现了知乎带货的红利,加入进来,「带货」的权重,可能会更高。
知乎的流量分发机制都是以问题-回答为核心的,这是讨论知乎的基础。我们先来看几个简单的问题(是我们理解知乎的基础):
问题1:信息元是什么?
信息元是信息最基础的组织形式,类似于原子之于物体。
问题2:知乎的信息元是什么?
「问答」。一个问题,对应多个回答。
形态类似于“蜈蚣”。其中,问题是蜈蚣头,回答是蜈蚣脚。这种信息元属于「复合式信息元」。
问题3:和其他平台有什么差别?
其他平台,无论是短图文、长图文还是视频平台,信息元都是「个体独立」的。
比如一个「微博」、一篇「公众号文章」、一段「抖音视频」。
这类个体独立的信息元,形态更类似于“草履虫”,属于「单一信息元」。
问题4:知乎和其他平台玩法有什么不同?
其他平台,无论微信、微博、抖音,玩法的基础,都是围绕单一信息元,进行提升和优化,放大传播效果。“把这条内容做好,就够了”。
而在知乎“蜈蚣”式的信息元架构下,流量分发特点明显不同,就要考虑更多问题,比如:“需要营销问题还是营销回答?如何挑选合适的问题?回答的排序重要吗?”“草履虫”式的平台,营销的效果只需要看信息元的质量(内容质量)、体积(曝光数据)和密度(转化率,和前两者相关)“蜈蚣”式信息元的平台。
除了上述因素外,则需要兼顾“头和脚的关系”(问题和回答的关系)和“脚的顺序”(回答排序)等多种因素,因此玩法更多样。
很多朋友都有个困惑:“知乎问题下的回答究竟是怎么排序的?”“为什么有的回答赞数少,却靠前?而有的回答点赞高,却靠后?”这就涉及到知乎最核心的算法:威尔逊积分算法,这个算法决定了问题下回答的排序。而排序,则是知乎最关键的分发机制之一,因为任何一个回答,只有排名靠前,才能获得更多的曝光的机会。
关于威尔逊积分算法的完整解释,可以看知乎前产品总监的解释,简单来说就是:每个问题下回答排序,由回答的权重来决定:
每个回答的权重=原力+上浮力–下沉力
原力=【回答者在该问题所属品类下的帐号权重】
上浮力=【点赞】、【收藏】、【编辑推荐】、【专业勋章】等
下沉力=【反对】、【没有帮助】、【举报】等
从公式可以看出,排序的影响因素远不止「点赞数」一个。
而从「道」的层面看,所有影响排序的因素,都和内容质量高度相关。
这告诉我们知乎营销的第一准则:“内容质量最重要。”正是这些力共同作用,产生了回答的「权重」。
而可以拆解到更细的是,每一个力的构成,都跟施加这个力后面的「人/帐号」相关。
力≈(施力者在该问题所属品类下的帐号权重x70%+施力者的粉丝数x30%)听起来比较抽象,我举个例子:
有个问题–有哪些化妆品和护肤品,你知道好用,但是用过之后才发现竟然这么好用?
假如我回答了上面的问题,并植入了产品。有两位知乎作者,a是3万粉的美妆小v,b是10万粉的汽车大v,哪位给我点赞,对我的回答的作用更大?答案是a。
因为此问题属于「美妆」品类,a在此品类下的帐号权重远高于b,因此a在问题下的点赞权重也大于b。
这说明了知乎营销的第二大准则:“大v的品类是否契合,比粉丝数高低更重要。”插一句,知乎目前已开放了大v品牌合作的官方路径,叫「知任务」平台,下图是知任务平台能够合作的各种大v们。
知任务目前品牌方只能通过官方认证mcn来进行合作;
现在你已经知道了知乎的「信息元」以及基本的「排序逻辑」,下面我介绍知乎的「流量分发」。
知乎的流量主要可以分成三块:公域流量、私域流量和精准流量。
公域流量主要包括推荐流、热榜,下面是详细介绍。
私域流量主要包括关注流,私信;精准流量则主要包括搜索框。
这些流量在营销上的规模和价值,我总结了下面的规律:
需要强调的是,知乎和其他平台有个差别:推荐流和搜索框的分发,都会带来源源不断的长尾流量,这是知乎的一个重要特点,在营销中如果用好,可以极大提升roi,可以参考下图:
而下面这个图,则总结了知乎的流量分发的链路,可以帮助你快速的了解知乎:
介绍完了「流量分发」,下面到具体玩法层面,也就是「术」;
公域流量、私域流量、精准流量,我会各介绍一个案例。
公域流量的主要玩法是「话题营销」,分三步
一、策划或找到一个适合的问题
二、邀请合适的大v来进行回答,并进行植入
三、达到品牌曝光和转化的目的
首先:选什么问题?问题必须和营销诉求相关,知乎常用的套路有:“什么样的xxx性价比高?”“xxx里,什么品牌小众而且好用?”“我是xxx,需要买yyy,什么适合我?”图就很典型
当然,问题也不必太套路化,你大可以敞开想象力大开脑洞。举个例子,有种营销套路叫“神转折”。
我曾看过一个问题:“年轻就买豪华汽车是种什么体验”,我来简述“神转折”答主的故事:
我刚英国留学毕业,回国工作初入职场,家里给了50万,让我买台车和买块表,装点门面。
我原本打算买30多万的车和10多万的表,这样档次相对都还不错,但挑着挑着,我发现不行了,这台50万的奔驰e300l豪华版,简直是为我定制的,太上头了,我非买不可。
但买了车了,就买不了表了,愁死我了。最后纠结了许久,我给完美解决了!
怎么解决的?
我买了50万的车,同时,花2000块买了一块高仿表,和原版一模一样,戴上了,别人看我开50万的车,也不会怀疑表的真假。花2000块达到了花10多完的效果。完美。
饶了这么一圈,你能猜到答主营销的是啥吗?
没错,2000块的高仿表,名副其实的“神转折”,回答下的评论区也一堆知乎网友在问,表从哪里买的。
回到正题,选问题时,应该选择新建一个问题,还是在老问题下回答?
找到合适的老问题,总是更优先。
因为存量问题本身就有人关注,能够在新增回答后,获得更多的流量分发机会。
但任何存量问题都可以选吗?并不是,如果该问题下的回答人数本身已经过多(超过100个回答),且已经有高赞回答(超过100赞),营销难度就会比较大。
根据前面介绍的排序逻辑,在问题下新增的回答需要和已有回答竞争。如果已经有了很多回答者和高赞回答,就像你的免签已经有高山,要出头就比较难。
比如下面这种回答数量和高赞的老问题,简直是珠穆朗玛峰,不建议选择。
选完问题后,需要找合适的大v来回答。
前面已经介绍过,知乎用户回答的权重,ta在此品类下的帐号权重占70%,粉丝数量占30%。
所以,“大v品类契合”是选择大v的【第一原则】。“粉丝数越多约好”是选择大v的【第二原则】,因为粉丝数高的大v,私域流量的关注流,能带来更多的流量分发。“内容优质”是选择大v的【第三原则】。
以前我们一般通过「最近十篇内容的平均赞同数」这个指标,来衡量大v的内容质量。
数值超过1000是顶级大v,500-1000是优质大v,200-500是良好大v,100-200是及格大v,100以下可能稍微就有些弱了。
知乎单篇内容的阅读一般=赞同数x100。知乎看不到阅读量,可以用这个公式来估算。
所以“大v品类契合”、“粉丝数越多约好”、“内容优质”是挑选大v的三大原则。
而除了这些原则外,现在还有更智能的方式来衡量大v质量,就是知乎mcn的后台系统「知任务」。
类似于微博的微任务、抖音的星图,开放给知乎官方认证mcn使用,「知任务」中,能够显示大v的分品类得分和该品类内排名,比以前大海捞针式的找大v要高效很多,目前只开放给知乎官方认证mcn使用,包括我们在内。
下图就是我自己的「知任务」后台评分:
可以看到,在知任务系统中,大v适合的品类,在品类内的商业价值都清晰的量化了,让品牌方挑选大v更简单。
在完成了「挑问题」、「找大v」这两项操作后,就涉及到如何让回答排名靠前,获得更多曝光了。
以前,此类操作常常结合一些非规范的操作,比如,找大v来关注点赞甚至是反对,但这些行为都是违规的,可能带来违规营销、删除回答和问题的后果,严重者甚至有封号的风险。我并不推荐。
而知乎商业化以来,已经完全规范了这类流程,找官方认证mcn机构合作,通过「知任务」下单,和大v合作,不仅有更高的排序权重,让违规操作变的并没有必要。
而且还有一个好处,通过「知任务」合作的内容不会被删—此前在知乎任何带营销目的的内容,都可能被官方删除,原因包含算法自动检测、人工审核或竞品举报—走官方「知任务」下单,避免了这个问题。
同时,回答里可以插入「好物推荐」,直接进行带货转化。
下面是上周我们帮「oppo」执行的通过官方「知任务」的话题营销,包含了“话题策划”、“大v挑选”、“好物推荐”,登上了热榜第一名第一位,效果超出客户预期:
很多品牌也有担心,走官方下单会不会很贵?
其实也是误区,并不会。「知任务」平台有很多性价比非常高的各品类大v,合作价格低至3000起,可以供客户爸爸们选择。
介绍完公域玩法,下面来介绍私域玩法。
知乎最典型的私域玩法就是做号了,非常适合包含教育、房产、医美、保险等各种高客单价、长决策链的品类。懂行的话,roi非常高。
以前比较火的是做个人号,但在知乎的规则里,虚拟身份是违规的,个人号进行恶意营销也是违规的,有很大风险。
我们团队小伙伴在练习时,曾运营过30多个超过万粉的帐号,绝大多数都被封了,说明知乎对「内容真实性」的在意。
有没有知乎规则许可,风险小的做号方式呢?
有两种,一种是运营机构号,蓝v,背后主体是公司,营销合理合法,而且还能用「转化组件」和「知+」两个有力武器。
二是和营销商品相关的,有真实身份支撑的人,比如教育机构的创始人、保险公司的高管、医美机构的医生等,都可以以相关从业者的角度,创作各自提供产品的优质内容,并进行营销。
这两种方式还可以相结合,注册个人号,但通过企业给个人号进行备案,这样能给个人号添加「转化组件」和「知+」。
有了转化通路和流量放大器,同时也避免了机构号的公司人设所带来的用户抵触感。怎样才能把一个号做好?
大概分几个步骤:
【人设定位】是在任何自媒体平台运营,首先要考虑的问题,在知乎也一样。
我们内部梳理下来,一个具备好人设的知乎号,需要潜在用户看到知乎号的个人主页后,7秒内,就能回答以下三个问题:
1.这个号会创作哪些内容?
2.这个号能给我提供什么价值?
3.我为什么要关注这个号?
下面是我们操盘的一个例子,来自于机构号的金融类客户「还呗」,很好的回答了以上三个问题。
再来举一个个人号的例子。同理,主页是人设的重要落点,也是重要的用户触点,决定了用户漏斗中「关注」环节的转化率,重要性再强调也不为过。
我们对个人号的主页设定有三条原则:
1.完整反映价值主张
2.充分体现职业标签
3.有清晰转化路径
下面这个案例,也是我们操盘的,图中标注的数字,和上述原则一一对应。
透露一个数据,上面这位客户,服务仅覆盖上海本地,我们为她带来了每月30-50w不等的gmv。
【内容策略】是第二步。一个好的内容策略,需要明确以后应该回答哪些品类的问题,而各自的比重又是如何分配的。
可以用下图来进行演示:
上图是我们给客户提供的报告,左边部分,刚好说明了大部分品牌由于缺乏内容策略,在知乎上做号遇到的问题;
右边部分是内容策略演示,明确了回答哪些板块的内容,以及各自的比重如何。
【内容撰写】是第三步。在知乎上进行内容撰写的方式有固定的套路,我只说我实践过认为是最有效的——
开头30个字,需要提起观看者的兴趣,否则可能就没有被看完的机会了。
所以,知乎开头常见的“实名反对其他所有答主”、“作为一个xxx,对于这个问题,我有发言权”,都是遵循这个套路。
让用户产生看下去兴趣,扮演「起承转合」中“起”的作用。
到了中段,要做的是“承”和“转”,重点是有逻辑性及信息量,各有各的方法。
比较高效的方式是,通过总分总的模式,先提出观点,再通过不同的论证进行论证,再回归到总结。具体的论证方式,可以参考下图:
在中段,还需注意的是:保持用户看下去的兴趣。我常用的做法时,叙述过长时,抛出“糖果”,比如问题,来提起用户的兴趣,继续往下读。
结尾部分,是「起承转合」中的“合”,既可以直接粗暴通过“以上”来结尾,也可以完成主题的升华,或者给用户以余味。具体方法不多在此介绍。
今天我反复强调了「内容质量」的重要性,因为在提升投产比层面,我没有发现比这个更重要的了。
而很多帐号被封号,就是因为内容质量的原因,可以参考下面的链接,了解知乎社区规则层面,对劣质内容的领域;
【用户互动】是第四步。包含两个层面,分别是主动互动和被动互动。
主动互动最高效的方式是主动与同品类的大v号,以及知乎官方号(@知乎科技@知乎亲子@知乎旅游@知乎校园@知乎宠物等等)进行互动。
包括主动评论,主动为优质内容送上点赞和收藏等,这是建立社交关系的很重要的一步。
被动互动是和主动关注、点赞、评论我的账户的用户进行互动,可以有各种各样的风格,可盐可甜。
我个人觉得最重要的一条就是「不端着」,这是建立群众基础的很重要方式。
通过【人设定位】、【内容策略】、【内容撰写】、【用户互动】,就可以逐渐建立知乎上的私域流量池。
有了私域流量池后,通过内容中和个人页做植入,结合「转化组件」和「知+」,实现高效的私域流量池的转化。
通过生产优质的、有大众关注度的内容,引起用户的关注,把用户圈入私域流量池,再通过「转化组件」(上图圈出部分),分别跳转到了不同的电商平台,完成转化。实现了所谓的“品效合一”。
介绍完了公域和私域流量的,最后介绍精准流量的玩法。
之前看过一个数据,知乎每天产生3000万次搜索,其中20%是品牌相关。
而根据我们的实操案例,知乎的搜索框也确实会产生足够多的精准流量。
有两类搜索词和品牌相关,品牌词和品类词。
对于一家企业来说,品牌词涉及到品牌的公关形象,最佳的方式是通过内容运营,产生会被收录到搜索词下的优质内容,合法合规的维护品牌形象。
这里有两个常识:
一是标题被搜索时权重比正文高,所以在内容创作时,标题最好带有品牌词;
二是搜索框下的排序,我粗暴理解为有搜索词限定条件下的“回答排序”,所以能否被收录,内容的权重也很重要。
品牌词搜索还对应了官方产品,可以通过购买「品牌专区」来维护,我觉得对大企业来说,价格非常划算。下图是一个品牌专区的示例。
第二类搜索词是品类词,比如「手机」、「吸尘器」等。
品类词搜索,往往已经伴随着该品类下的潜在消费需求,是非常精准的流量。
品牌要在这种搜索词下被收录,没有别的方法,只能依据「搜索词」匹配原则,在内容里尽量多的埋关键词,再想办法,通过创作优质内容等方式,提升内容的权重。
补充一句,品牌词和品类词搜索,也可以结合公域的话题营销和私域的帐号运营,得到更好的效果。
精准流量的打法还包括信息流投放。
知乎信息流其实很多品牌方都不清楚,它主要以ocpc和cpc结算,支持app下载、表单线索收集、电商sku、小程序等多种形式;
非常适合高客单价、长决策链的「教育」、「医疗」、「保险」、「房产家居」、「医美」等行业客户。
其次也比较适合的是「电商」、「旅游」、「互联网服务」行业。目前的cpc平均是之间。
疫情期间,因为旅游、餐饮、线下娱乐等行业受到影响,知乎信息流的投放成本下降了不少(当然,很多其他平台也一样)。
对于教育、保险等受影响较小,甚至反而出现了增长的行业,投放知乎信息流广告其实是有红利的。
在知乎,无论分发还是排序,优质真实专业的内容是「道」,其他方法是「术」。希望以上分享可以帮助你更好地进行「知乎营销」!
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