pmcaff():最大互联网产品社区,是百度,腾讯,阿里等产品经理的学习交流平台。按期出品深度产品不雅观察,互联产品研究首选。
作者:马昊pmcaff会员比心网创始人深耕于客运行业30年家族客运经验
拼车是带有“地域属性”,并在“运输工具的局部限制性垄断状态”下发展起来的汽车客运模式。拼车运力主要是巴望“社会存在感”的一群为“养家糊口”而奋斗的单一技能从业者。
用户是追求上车前联系不超过2个电话,下车前支付的车费与时间效率成正比的“城外人”。
据此三条我的产品设计逻辑不是“如何让用户更多的使用拼车”,而是“在什么条件下用户最好或必需使用拼车”和“司机如何保住拼车的饭碗不被别人抢走”。
拼车产品设计的7个思路
1、拼车解决运力不足的方法不是以牺牲用户时间效率为代价,把乘客更多更高频的塞进一辆车以提高运力利用率。
而是通过组织化拼车与快车等进行运力运营时间的分段重组,以形成新的运力布局和固定的“运力潮汐”状态,从而提高运力水平。因网约车新政导致的中心城市运力不足,应该通过运力调度规则先进行高峰运力恢复,再逐步进入全面恢复。
2、拼车产品要分成高价和低价两个标的目的设计。
高价拼车最终目标是追求超额利润的专业化点对点客运,低价拼车应该是“搭个便车”用以补助油钱的顺风车产品。运力别离对应专业与临时,按照营运车核心是“里程”和私家车核心是“年限”的特点,充分研究各地网约车规定并设计相应的运力流转模式。
3、拼车产品的设计中心是保证运力调度流畅和监督运力办事状态。
因为平台能直接控制运力,而非用户,用户体验由运力决定,而非平台。运力和用户设计精力比别离为启动期9:1,集客期3:7,稳按期6:4。
4、运力调节不能以全面满足用户为准,而是满足代表型用户需求。
然后再逐步拓展增量,保证每一步质量足够。
5、拼车产品价格设计不能根据“里程”和“时间”的统一化模型设计,要根据地形,客源目标地域经济水平,价格形成历史原因等条件进行设计。
例如城际拼车的实际价格是相对班线客运票价的70%到150%之间浮动,要单按里程算必定全在150%以上。并且距离远的不必然比距离近的贵,同标的目的同线路也适用。
6、拼车的产品起点是寻找“运输工具的局部限制性垄断状态”,这是拼车业务规模化运作的关键条件。
交通是绝对依赖运输工具,任何交通产品脱离运力工具的设计都是零。
7、用户的最终目的必然是准确快速完成接送,一切设计都不该违背这一原则。
拼车产品的对象
1、拼车成因
交通业务的类型必然与地理有关,在有经济级差的两个地域之间,在经济弱势地区并远离公共交通场站的人口集中区是拼车业务的温床。拼车当满足以下条件时就会向规模化运营发展。
可预期的长期不变客流流向,且足以提供不变的平均满载率。
乘客所处地域拼车有超越公共交通的运输效率而且具备合适的价格。
客户和运力必需有能准确的找到相互位置的方法。
业务客源区内易于传播宣传(客源一般都与经济弱势地域有直接关系)。
区域内存在以驾驶技能为最佳保留手段的群体,并具备自有或外部提供的合适运输车辆。
利润率足够超过运输工具的支出后并形成不变收入。
当具备以上六条时,拼车业务就具备规模化开展的条件。
在市内的短途拼车行为,包孕场站中心,商业集散地等拼车行为,有需求,但难以把控,因为大多是用户在自由条件下的被动拼车,会产生反感情绪并极易扩大,规模组织需针对性调度。
2、用户
组合形式:
共两种,第一种是两个以上“用户组合”合乘并付费,例如出租拼车。第二种是多个“独立用户”合乘按座位价格付费,例如班线黑车。
出行特征:
时间轴模式下的散点化布局。
时间效率:
乘车有效时间与无效时间的比例决定是时间效率凹凸,比例越大越舒服,越小越差,有随地域、距离、线路等因素而定的忍受临界值。
环境耐受度:
出行距离越长对车辆的乘坐舒适度要求越高(长途拼车用户会抢轿车的副驾驶位)。对拼友的品质要求凹凸与出行距离成正比,距离越长要求越高,同不时间耐受度严重影响环境耐受度。
免责申明:问答内容为用户发布,不代表云媒派的立场,如果侵犯了您的权益,请联系我们,我们在核实后24小时内删除内容。